Pada tahun 1916, Henri
Fayol merumuskan salah satu definisi pertama kontrol karena berkaitan
dengan manajemen :
Pengendalian suatu usaha terdiri
dari melihat bahwa segala sesuatu yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana
yang telah diadopsi, perintah yang telah diberikan, dan prinsip-prinsip yang
telah ditetapkan. Adalah penting untuk mengetahui kesalahan agar mereka dapat
diperbaiki dan dicegah dari berulang.
Sedangkan menurut Sondang P. Siagian
masih dalam buku Nanang Fattah (2007), menjelaskan bahwa: “pengendalian adalah
proses pengamatan dari pada pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk
menjamin agar semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan”
Langkah-langkah dalam
Controlling
• Menentukan standar-standar yang akan digunakan sebagai dasar pengendalian.
• Mengukur pelaksanaan atau hasil yang sudah dicapai.
• Membandingkan pelaksanaan atau hasil dengan standar dan menentukan penyimpangan jika ada.
• Melakukan tindakan perbaikan, jika terdapat penyimpangan agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.
• Meninjau dan menganalisis ulang rencana, apakah sudah benar-benar realistis atau tidak. Jika ternyata belum realistis maka perlu harus diperbaiki
• Menentukan standar-standar yang akan digunakan sebagai dasar pengendalian.
• Mengukur pelaksanaan atau hasil yang sudah dicapai.
• Membandingkan pelaksanaan atau hasil dengan standar dan menentukan penyimpangan jika ada.
• Melakukan tindakan perbaikan, jika terdapat penyimpangan agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.
• Meninjau dan menganalisis ulang rencana, apakah sudah benar-benar realistis atau tidak. Jika ternyata belum realistis maka perlu harus diperbaiki
Sumber :
http://deathneverlost.wordpress.com/2013/11/24/mengendalikan-controlling-fungsi-manajemen/
http://alvi-novianty.blogspot.com/2013/10/pengorganisasian-actuating-dan.html
http://alvi-novianty.blogspot.com/2013/10/pengorganisasian-actuating-dan.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar